导语: 服装作为衣食住行中的生活要素的第一位,消费市场非常庞大,女装更是蕴含了无限商机。对于诸多创业者来说,开一家女装加盟店,是一个非常不错的选择。但是如果真的要开店,想成功就得在开店之前考虑全面,那么开女装加盟店有哪些问题需要提前考虑呢?接下来我们就来看看开女装加盟店需要考虑的因素吧。

　　服装作为衣食住行中的生活要素的第一位，消费市场非常庞大，女装更是蕴含了无限商机。对于诸多创业者来说，开一家女装加盟店，是一个非常不错的选择。但是如果真的要开店，想成功就得在开店之前考虑全面，那么开女装加盟店有哪些问题需要提前考虑呢？接下来我们就来看看开女装加盟店需要考虑的因素吧。

　　要素一.当地市场评估

　　要 对自己所在的店铺位置、商场、计划开设的店铺位置，做充分的市场调研，包括周边品牌风格、销售状况、服装目标消费者、消费者特点、商圈周边居民状况、人流状况、人流走向、年龄层、租金等，通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。

　　要素二.自己实力的评估

　　然后根据当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：女装加盟品牌保证金、道具投入费用、首批货款、流动资金等。

　　成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又没底!这就进入选品牌了。

　　要素三.品牌的选择

　　1.经营理念

　　了解企业基本的成长过程,就知道品牌可操作性有多少。俗话说有什么老板有什么企业!多沟通、多了解企业现状以及未来发展，当然别被蒙住眼睛就行。

　　2.商品组合

　　商品定位:是否与当地市场定位相符

　　商品风格:是否与当地消费者定位相符

　　商品的价格定位:是否与当地市场定位相符

　　系列产品与色系:系列产品组合搭配是否与当地市场有一定代表性，色系的把握是否把握当地市场流行趋势，面料采用是否与价位与市场有竟争力。

　　3.开女装店的经营管理

　　内部管理:公司的组织结构合理?人员质素如何?

　　外部管理:对客户要求如何?理由?

　　4.生产力

　　供应能力是品牌最基本的成功要素，女装商品上市计划是怎样?生产货期时间多长?类别产品上市计划?

　　5.后勤物流支援

　　营运管理如何操作，物流管理流程及时。

　　促销、商品后勤支持力如何?

　　6.开女装店的形象概念

　　形象是否有竞争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度等等。

　　7.开女装店培训服务

　　专业知识培训、销售技巧培训、陈列技巧培训、女装店铺管理培训等。

　　以上就是成功开好女装加盟店需要提前考虑的几大因素了，希望大家在女装加盟开店的过程中能够引起注意，祝愿大家都能创业成功。