在我国由制药大国迈向制药强国的过程中，企业家们对产业大势、发展规律、行业本质等不断进行思考及探索，在不同的阶段给出了各具特色的精华分享。在十四五的开局之年，恰逢产业进入新的发展阶段，在大变局中，企业家的思考、总结更显珍贵，“价值、极致、利他、责任、创新”五大高频关键词，对企业实践及行业前行具有重要启发意义。

　　全新升维的2021年米思会已于7月25日圆满落幕，近2000名政府及相关协会领导、行业研究学者、企业家、高管就我国医药产业所处的历史阶段及历史使命，大环境剧变下的确定性探索，行业本质及企业家精神，行业最佳实践等进行了大量的思维碰撞、探讨及分享。

　　我们处于伟大的时代。我国用一代人多一点的时间完成了第一次、第二次、第三次产业革命，在全球第四次产业革命中也已经处于领先的有利地位，百年未遇之大变局正如历史车轮不可阻挡，我国正从制造大国迈向制造强国，创新正成为我国迈向制造强国的核心发动机，这些大变局，也同样正在医药产业领域发生，我国医药对全球创新的贡献，已跻身于全球第二梯队，并向第一梯队进发。

　　在这样宏大的历史大潮中，我们的医药企业家们也在不断思考行业本质及使命，行业规律及最佳实践，在米思会期间对众多企业家的采访过程中，“价值、极致、利他、责任、创新”是高频出现的五大关键词。

　　价值

　　价值属于关系范畴，是表示客体的属性和功能与主体需要间的一种效用、效益或效应关系。当前产业已进入生态体系时代，价值主要表现在为合作伙伴提升竞争力，让合作伙伴得到更多利益，满足客户需求，为客户解决问题，甚至引导客户得到超越其期望的利益。

　　价值创造需要深刻洞察客户的需求痛点，合作伙伴的需求痛点，形成自己独到的理解或理论认识，并通过更优的解决方案，实现为客户及合作伙伴的价值创造。

　　众多嘉宾表示，不管三医联动各项政策及疫情怎么变，行业的确定性就是要为客户及合作伙伴创造价值。

　　关于价值的认识，奇正藏药总裁刘凯列表示，奇正不断思考提供比现有更优的诊治方案，而不仅仅是提供产品，产品必须能代表医疗技术的进步。

　　武汉人福总经理唐维表示，人福的研发SOP规定，在研发初期，就要跟医生，跟专家沟通，因为药物有效性、安全性及剂型规格都需要符合临床诊治需求，所以都要从医生角度去看，就临床到底需要怎样的药达成共识，然后再进行产品开发，这样才能保障产品临床价值。

　　白云山和黄中药总经理徐科一表示，白云山重点通过科技创新保障产品品质，白云山不仅大范围开展高标准的GAP药材种植，也是全国第一家采用指纹图谱保障产品品质的中药企业。

　　极致

　　很多成功企业如电子信息领域的华为、电子商务领域的阿里、医药零售领域的一心堂，在关键业务环节的业务流程及管理流程均在长期实践中持续完善，在科学性上做到极致，形成各环节的高质量及高效率，以保障产品及服务竞争力。很多工作做细做完善并不是增加工作量，或者浪费，反而是节省，粗枝大叶不仅不能节省，反而会因为质量不足而影响价值创造。

　　葫芦娃药业市场总监孟德诗表示，葫芦娃在产品开发的时候，注重通过细致科学的医生、消费者调研，在产品疗效、安全性、口味、规格、包装等各方面都要符合甚至超过客户需求，在产品质量内控标准上做到远高于国家标准，通过细节设计的科学性及执行方面做到尽可能的完美而保障产品的临床价值及商业价值。

　　据神威药业营销副总经理刘宝昌介绍，神威出于对中成药的坚守及热爱，把产业链做到极致，品质、溯源、品牌、营销等各环节精益求精，在细节方面做完美，比如，主要的原材料都有高标准可溯源的GAP种植基地，品牌及营销分别都有科学完善的SOP以保障执行。

　　紫竹在严把产品质量的同时，把营销做到极致。北京紫竹医药经营有限公司副总经理兼OTC事业部部长苏元华表示，紫竹细致分析年轻人接受信息尤其是新媒体信息的特点，不断创新，实现不同类型特点人群信息接受特点的精准传播组合及力度。

　　据施慧达药业总经理刘凤江介绍，施慧达在学术推广和专业化推广上，对医生接受诊疗信息的途径及模式的变化做了深入研究，根据临床需要开展一系列循证医学研究，在国内外也发表了很多影响力很高的文章，在专业化推广组合、力度、专业性、精细度上做到极致，丝毫不亚于大家都仰视的大型外企，也因此能得到医生及患者的充分认可，也才能更好帮助高血压患者。

　　广誉远400多年的传承，为了进一步提升品牌影响力，广誉远全力打造三个极致：极致的产品、极致的传播和极致的服务。“极致的产品源自极致的坚持”，广誉远国药副总经理李众说，“一直以来我们坚持选用道地药材，用独家古法炮制，才能制成具有独特疗效的优质中药。”

　　达因药业总裁杨杰认为极致就是要在第一步就做对，每一步都做对。尤其是针对使用对象非常特殊的儿童，所以，达因在产品研发立项的时候就需要确定好产品的开发目标，包括产品必须具有显著的临床价值，具有最优的使用方式，并让儿童乐意接受，否则，在源头上如果没有做到极致，后面各环节无论如何努力都很难弥补前段的缺陷。

　　利他

　　 “利他”是这次米思会嘉宾分享的另一个高频词汇。

　　利他，佛教用语，谓施利于他人。稻盛和夫认为：“求利之心是人开展事业和各种活动的源动力。因此，大家都想赚钱，这种‘欲望’无可厚非。但这种欲望不可停留在单纯利己的范围之内，也要考虑别人，要把单纯的私欲提升到追求公益的‘大欲’的层次上。这种利他的精神最终仍会惠及自己，扩大自己的利益。”

　　有利他践行者认为利他是世界上最伟大的商业模式。MSD创始人乔治·W·默克先生说：“我们应当永远铭记：药物是为人类而生产，不是为追求利润而制造的。只要我们坚守这一信念，利润必将随之而来”。

　　当下是产业生态体系时代，大家好才是真正好，产业生态体系中的参与方，都需要从长期的角度，合作的角度，去考虑自己利益及合作伙伴利益的平衡，以取得整体价值最大化，从而保障自己价值的最大化。

　　奇正藏药总裁刘凯列分享了奇正的核心价值观：向善利他，正道正业。奇正致力于奠定企业实践核心价值观的根本能力，将创造更多、更好的工作岗位视为现实社会中最大的向善利他的企业行为，并通过战略性地承担社会责任，最大限度地对社会施以积极影响，同时收获合理的商业回报，是企业向善利他的必然选择，也是西藏文化所崇尚的人间菩萨道。

　　武汉人福总经理唐维表示，利他才能利己，在医药行业里头，必须为患者、为医生、为合作伙伴创造价值，体现自己价值就是最大的利他，也才利己，企业才能走得更远。人福坚持瞄准临床价值高的产品，通过价值链各环节的严格要求，去创造价值创造，不做神药，只做良心药，做有效的药。

　　万全医药董事长郭夏表示，利他是中国传统优秀的民族文化，比如阳明哲学就很强调利他，医药人都需要这种良知上的不断修行。帮助了患者，成就了合作伙伴，也就成就了自己，当然同时，也要挑最好的合作伙伴，才能更好地帮助患者。

　　据三诺生物零售销售事业部总经理孙红旗介绍，帮助零售药店提升吸引并留住慢病患者的能力，既能帮助慢病患者解决糖尿病等疾病问题，也能帮助零售药店获得稳定发展，同时也有利于三诺发展。所以，三诺生物通过分钟诊所，深度布局零售终端战略，打造一个全新的慢病终端管理模式。三诺分钟诊所可以在短时间内完成糖尿病、高血压、血脂异常、痛风、慢阻肺等数十种慢病常见指标检测，并配备强大的数据解读系统，形成强大的数据库，赋能零售药店经营管理。

　　责任

　　责任依然是今年米思会众多嘉宾经常提起的关键词。由于医药产品治病救人的属性特点，加上中医药强大的生命力及因为重大公共事件中突出价值而重新焕发生机，我国医药产业在百年未遇之大变局中正由制药大国走向制药强国，以及新时代下健康中国2030发展目标，因此，众多企业把产品临床价值、品质、产业强大、中医药传承与创新、健康中国目标实现视为企业责任。

　　步长制药视传播中医药文化为使命。帮助中医药“走出去”，通过“一带一路”进行文化交流，让中医药走向世界，让世界了解中医药文化。因此，步长制药总裁赵超说，步长有责任和义务把它继承好、发展好、创新好。并以传承为根基，以创新为动力，充分发挥中医药在治未病中的主导作用，激发和释放中医药的潜力和活力，推进中医药产业高质量发展，推进中医药现代化和国际化。

　　亚宝集团标识由中文“亚”字演发而成，内部结构两粒胶囊造型组成一个心型图案。据亚宝药业总裁任伟介绍，亚宝标志由红、绿两色组成，红色象征服务及奉献，绿色象征生命健康，表达亚宝服务社会，奉献爱心，致力于人类健康事业的理念，同时表达亚宝药业用心做好药的信念。

　　华佗国药销售副总经理李勇表示，华佗的药品要对得起“华佗”这两个字，所以，产品要精选道地药材，采用精准的工艺标准，使用精良的仪器设备，通过精湛的质量体系，去保障产品品质。

　　华东博华医药董事长方军表示，博华坚守母公司华东医药的核心价值观，即“济世为民”，在取得其他利润回报的同时，严守职业道德，为大众生命健康做出应有的贡献。因此，博华重点顺应国家产业发展要求，做高品质药品。

　　奇正藏药总裁刘凯列表示，最重要的，是要为国家2030健康中国目标实现去做出贡献，因此奇正以智慧深远的文化和纯净强效的天然资源，研制出惠泽人类的医药产品。

　　李时珍医药总裁杨明江表示，李时珍药业不仅要提供高品质中药，更要让中医药文化能广被社会接受，成为我们民族的基因，成为我们社会的健康方式。

　　创新

　　以数字化、智能化为核心的第四次产业革命正加速改变世界，分子生物学突破也成为生物医药产业发展的重要驱动因素，因此，创新也正成为我国医药产业发展的主要发动机。创新不仅仅在基础研究及产品开发，也在产业链甚至产业生态体系合作模式、商业模式、企业价值链各环节各流程实践。围绕着价值创造及竞争力建设，创新未必能赢，但不创新则难有胜算。

　　步长制药总裁赵超表示，守正创新，既要“守”，守住中医药传统的理论和经典体系，又要结合现代科技技术，进行全方位现代化深度创新。2020年6月，浙江省中医脑病（脑心同治）重点实验室正式启动了科技部国家重点研发计划“中医药现代化研究”重点专项——“基于脑心同治理念的益气活血类方治疗脑梗死、心肌梗死的病因病机与诊治方案的创新研究”，是脑心同治守正创新的有力证明。步长制药推动成立了“脑心同治专业委员会”和三个“脑心同治”研究院（中心），邀请了王永炎院士、陈凯先院士、张伯礼院士等研究专家，通过产学研相结合的实际行动，降低心脑血管疾病的发病率。

　　武汉人福总经理唐维表示，人福集团每年投入超过10亿元，有2000多名研发人才，其中有上百博士，今年预期将有3个一类重磅新药上市。另外，唐总认为，互联网、电商、新零售不是洪水猛兽，其必然与工业企业全方位有机融合，提高各环节效率，所以，人福把握新技术机会，拥抱创新，在为客户创造价值的同时提升企业竞争力。

　　万全医药董事长郭夏表示，万全聚焦脑科学，利用在全球布局的实验室，采用AI技术，构建高水平技术平台，充分与全球顶尖高校合作，并不断加深专利护城河及产业链护城河，推进再创新，为合作伙伴提供高竞争力的CDMO创新服务。同时，万全也通过数字化、云技术等创新技术应用，不断提升效率，提升企业竞争力。

　　百利药业董事长朱义表示，百利既然要做创新药，就一定要做最具有临床价值的品种，就一定要敢于直面国际巨头的竞争，想要在国际市场取得一席立足之地，就必须迎难而上。因此，百利在成都和西雅图均建设研发中心，和国际巨头们打人才争夺战，并持续布局有突破性疗效的创新型抗体药物及ADC药物。

　　白云山和黄中药总经理徐科一认为，核心能力最关键还是科技。他介绍道，白云山和黄早就成立了华南地区首家企业中药研究院、全国首个“中医药产学研联盟”，以及与钟南山院士领衔的广州呼吸疾病研究所共建国家重点实验室等，以白云山和黄为代表的广药“产学研”创新平台已经形成，而这些全新科研模式都在推动广州本土中药企业不断向前发展。

　　记者随笔

　　时代的大潮造就了我们的企业家，我们的企业家也成就了医药产业，在我国医药产业加速向国际接轨，由制药大国向制药强国迈进的过程中，横向方面，虽然我们的产品临床价值优势、创新贡献、创新能力等在整体上与第一梯队的美国仍有较大差距，但纵向方面，我们的进步日新月异，不仅在创新贡献上快速跻身全球第二梯队，而且，从今年各企业家分享提炼的关键词中也能看出，我国医药健康产业更重视价值创造，更强调企业对医疗健康进步、消费者健康质量、产业在国际上的地位等各方面的责任，在行业实践中的流程科学性、细节完美也做了大量探索及总结，对创新在价值创造中的重要性认识越来越深，且在各方面的创新不断深入，对产业生态体系中相互赋能，利他利己的思想也有了越来越多的思考。

　　我国医药健康产业依然处于重要战略机遇期，创新驱动成为国家战略、分子生物学持续突破、中医药传承与创新进步、健康中国2030战略等，为医药产业提供了众多历史性机遇，在产业大势下，“价值、极致、利他、责任、创新”等五大关键词已经可以让我们一窥中国医药产业的未来，也让我们对中国医药产业跻身全球第一梯队更加期待。