1月27日下午，武汉市长周先旺回答央视记者提问时介绍，我们的工作就不断地升级，应该说至少近十来天吧，我们都是，我们所谓的工作班子、市委、政府，包括我们各个区县相关的部门，这些同志都是连轴转。

记者问道，应当说这次突发性的公共卫生的危机，包括政府的治理各方面运行都是一个很大的考验，怎么去面对这种巨大的考验？

周先旺介绍，严峻的考验，我们武汉战胜过很多这样的考验，比如1954年的大洪水，1998年的大洪水，2003年的非典，2016年大洪水，其实我们有战胜困难的勇气，也有战胜困难的干部队伍，但是对战胜这种病毒性的困难，大家有一个认识过程。那么这次武汉的这种病毒性肺炎的威胁，它很像2003年北京加广州的压力。2003年非典疫源在广州，重灾区在北京，今年疫源在武汉重灾区在武汉，所以面对这种突如其来的大家压力都很大。特别是医疗资源，武汉市也是全国特别重要的医学中心，在这方面能力好于很多城市。

“但是面对一下突如其来的这么大的传染病的资源的需求，就捉襟见肘了，所以各方面的矛盾就充分暴露了。那么在这个时候，市委政府的班子大家毫无疑问都背负着巨大的压力，所以这种连轴转，而且还转得不好，这些问题就出现了。”他说。

“为什么讲连轴转还转得不好？”

周先旺表示，我感觉我们应对危机的能力，我们的这些公共卫生事件应对的这些办法还需要很好的完善。这就正如习总书记提出的要实现我们治理能力和治理体系的现代化，治理能力的现代化很重要一块就是我们的危机层面的管理，对突发事件的管理，我们这方面能力还需要提高。

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