今天，是投资社区雪球上线8周年的日子。在雪球8周年庆典上，雪球创始人、董事长方三文发表了演讲。正文如下：

各位同事大家好，我站在这里真的非常激动，这不是骗人的，我来这里之前刚才跟十几个用户在一个会议室聊天；这些用户的发言让我非常感动。

他们发言的核心内容讲的都是雪球毁了他们的三观，改变了他们的人生，当然他们说的都是一些错误的三观，而且他们的人生变得越来越好了，我觉得：全中国全世界互联网产品非常非常多，但是可以毁三观、改变人生的产品是非常少的，我非常骄傲，我们的雪球是这样的一个产品，这个产品是大家跟我一起创造和维护的，在这里，我感谢大家。

创办一个产品、创办一家企业，我先不说容易或者不容易，但它一定会涉及三个事情：

1、用户或者客户，这是我们服务的对象

2、股东，给我们出钱

3、员工，给我们出力

如果是一个成功的产品，或者一个成功的企业，一定让这三者都获得了很好的回报。那我们现在说，我们创造了这样的回报吗？

1、我们给用户提供了好的体验吗？这个我们非常确定，我们是提供了很好的体验，而且是独特的体验，我们给用户创造了价值，这一点我们是非常骄傲的。

2、我们给股东创造了回报吗？可能大部分员工不知道，但是我可以告诉大家，我们创办这个企业后，企业的估值是一直在提升的，我们的早期股东如果卖出老股的话，都比他们投的钱多多了，这就是我们给股东创造的回报。虽然我们不能和facebook比，但其实这些股东投资我们也是获得了很多的回报。

3、我们给员工创造了什么？我问大家，在雪球给你们的工作体验你们快乐吗？我觉得，有快乐的也有不快乐的，可能总体上雪球创造了一个至少企业和员工没有激烈冲突的这样一种员工关系。

那我再问，你们那在雪球赚到的钱够多吗？肯定是不够多的，这也是压在我心头的最大的一块石头。

目前，公司的市值离腾讯和Facebook还是有一段距离的，当我出去面对用户和股东的时候我都是很骄傲的，因为给他们提供了价值。

但是面对在座各位的时候，我还是有一定的压力的，因为大家拿着自己的青春、背负着抚养家庭以及个人职业发展的责任来这里工作，到目前为止，公司只能说提供了行业内中等偏上的薪酬，我大概是这么定论的。

但是还没有到一个上等或者上等偏上的水平，这个没有做好，所以当我面对各位的时候，我的目光就没有那样的自信了。

那么接下来我们核心——就是要通过企业业务的发展来解决这个问题，如果哪一天我们再开雪球九周年的会、十周年的会，我们可以很骄傲的说：我们给员工也创造了最好的职业发展空间、行业最上等的薪酬的时候，我会比今天轻松的多。

那么接下来如何完成这个事情，就需要大家一起来努力，核心来说，公司现在的管理层要提供正确的方向，力气就需要在座的各位来出，如果这个事情能办好，那么公司就一定会给员工提供最好的回报。